Nick Hodges a parlé d’organisation du travail et de gestion de projets à travers une série de questions qui se posent généralement entre membres d’une équipe de développement ou vers une équipe.
Il parlait stats, d’avoir des données mesurables et quantifiables pour prendre des décisions. J’ai pas accroché !
Blague à part sa présentation s’adresse aux équipes de développement, chefs de projets et encadrement dans le cadre de « vrais » projets gérés comme tels avec gestion de resources et de tâches, sans oublier une surveillance de la qualité du code et de ce qui est produit par chaque.
La présentation a duré une demi-heure. Se sont ensuite enchainées les questions / réponses très variées du public.
Je vous laisse donc regarder sa présentation si vous avez envie de bénéficier de son expérience dans la gestion de vrais projets en entreprise ou intervenez en indépendant avec des équipes existantes.
